Nổi tiếng giàu có khi có khối tài sản ước tính hàng nghìn tỷ đồng nhưng con đường làm ăn phát đạt của ông chủ Khu du lịch Đại Nam lại không hề suôn sẻ.
“VĂN TUI CỦA TÔI KHÔNG MAY MẮN, TÔI KHÔNG TỐT NGHIỆP THPT”
“Trong cuộc sống của một người hay một doanh nghiệp, có ba vấn đề: Thứ nhất là những gì tôi biết (đọc sách hoặc được người khác dạy), mà tôi gọi là văn học. Thứ hai thông qua suy nghĩ được gọi là trí tuệ. Điều thứ ba mà chúng ta biết được thông qua việc tự luyện tập, tự hoàn thiện bản thân được gọi là sự trau dồi trí tuệ. Tôi không may mắn về môn văn, chưa tốt nghiệp cấp 3 và không có cơ hội học tập tốt như bạn bè sau khi đi bộ đội về. Tôi đi theo hai con đường khôn và khôn ”, Dũng chia sẻ về con đường học vấn của mình trong một talk show cách đây vài năm.
Huỳnh Uy Dũng sinh năm 1961 tại Bình Định. Tự nhận mình là người có tính cách lạ là càng khó, càng háo hức không kể ngày đêm, cố gắng chinh phục bằng được, anh Dũng cũng nuôi tâm niệm học hỏi từ mọi người xung quanh, từ mình. người lái xe. Thực ra tên khai sinh của anh là Huỳnh Phi Dũng, nhưng sau này anh đã đổi thành Huỳnh Uy Dũng, mong cuộc đời không gặp quá nhiều sóng gió và khó khăn.
Năm 1979, cũng như bao thanh niên cùng thế hệ, Mr. Dũng nghỉ học và đi nghĩa vụ quân sự. Năm 1983, khi đang là quân nhân, Pắc Dũng được điều động về công an làm Chủ tịch Ban chấp hành Công an Thủ Dầu Một. Những năm 1980, cùng với tình hình chung của đất nước, đời sống của cán bộ, chiến sĩ Công an nhân dân cũng gặp rất nhiều khó khăn. Với mong muốn cải thiện cuộc sống cho đồng đội, Pak Dũng khởi nghiệp, chủ yếu là làm thủy tinh, sau đó là nung vôi.
Biệt danh Dũng “nung vôi” được người dân tỉnh Sông Bé (nay là Bình Dương) đặt liên quan đến thời kỳ khó khăn của doanh nhân họ Huỳnh và nổi tiếng cho đến ngày nay. Tuy nhiên, việc làm ra một lò vôi không hề đơn giản vì nguồn nguyên liệu như than được nhập từ Quảng Ninh và đá từ Kiên Giang. “Đó là lần điên đầu tiên của tôi”, ông chủ Đại Nam nhớ lại.
Sau khi nung vôi, Pak Dung tiếp tục làm nhiều việc khác và gặt hái được thành công. Năm 1991, tỉnh Sông Bé mời ông vực dậy một công ty quốc doanh thua lỗ và lấy tên là Thành Lễ. Pak Dũng từng cho biết, để nhận lời, ông đưa ra 3 điều kiện mà trước đó chưa có ai làm vào năm 1991: Người do Pak Dũng quyết định và bổ nhiệm gồm phó tổng giám đốc; không nhận ngân sách nhà nước cấp; Nếu kinh doanh thua lỗ, ông Dũng sẽ trả 100% và nếu có lãi ông sẽ nhận 10% lợi nhuận.
Về phía Thành Lễ, năm đầu tiên kinh doanh lãi 28,8 tỷ đồng, hiện nộp ngân sách tỉnh Sông Bé khoảng 40 tỷ đồng. Vào thời điểm đó, Mr. Dũng không nhận lương ở Thanh Lễ nhưng vẫn nhận lương công an. Theo điều khoản đưa ra, lẽ ra ông được nhận 2,8 tỷ đồng nhưng không thực hiện được do quy định của nhà nước chỉ được thưởng tối đa 6 tháng lương. Sau 3 năm, Mr. Dũng về Thành Lễ làm ăn không còn thua lỗ và 3 năm sau đã có lãi. Lúc này, anh xin xuất ngoại để điều hành công việc kinh doanh của gia đình.
Những năm 1990, nhận thấy nhu cầu sở hữu đất để sản xuất kinh doanh của công ty, ông Dũng đã đi mũi nhọn phát triển các khu công nghiệp như Bình Dương, Sóng Thần 1, Sóng Thần 2. Ông Dũng cũng nhận xét. Trở thành địa phương mời doanh nghiệp đi ăn tối và kêu gọi đầu tư.
Hiện tỉnh Sông Bé chỉ có một nhà máy điện công suất thấp phục vụ toàn tỉnh. Ông Dũng mạnh dạn đề xuất ngành điện đầu tư 2 nhà máy điện, đồng thời huy động vốn tư nhân để xây dựng. Theo Pak Dung, số tiền này lên đến hàng triệu Rupiah. Bên cạnh việc làm ra điện, Mr. Ông Dũng và 2 lãnh đạo doanh nghiệp lớn khác của tỉnh Sông Bé hiện đang cùng nhau làm mũi nhọn hạ tầng và kêu gọi doanh nghiệp đầu tư.
Với quyết tâm và tầm nhìn của Mr. Dũng, KCN Bình Dương đã phát triển và lan rộng mô hình ra khắp cả nước. Khi nhiều người cùng tham gia và nhận thấy ngành công nghiệp Bình Dương đang phát triển vượt bậc, Mr. Dũng quyết định nghỉ việc và chuyển sang làm dịch vụ.
“TÔI XÂY DỰNG ĐẠI NAM KHÔNG PHẢI ĐỂ KIẾM TIỀN”
“Tôi xây dựng Đại Nam từ con số không và nói với nhân viên, bà con trong tỉnh rằng tôi muốn làm một thứ mà chưa ai làm, đó là du lịch, du lịch Sông Bé rất yếu”, ông Pak Dũng nhớ lại.
Cô ấy nói: “Tôi xây dựng Đại Nam không phải để kiếm tiền, xây dựng một vùng đất tâm linh để chia sẻ với con người và đất nước. Rất khó để nhìn xa hơn một chút trong quy hoạch 20 năm, khoảng năm 2030, để có một mảnh đất rộng lớn để phục vụ văn hóa, thể thao và dịch vụ. “
Tọa lạc tại số 1765A Đại lộ Bình Dương, huyện Hiệp An, thành phố Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương, Đại Nam có thể được coi là siêu dự án tâm linh kết hợp du lịch đầu tiên của Việt Nam. Khởi công xây dựng từ năm 1999 và mất 9 năm mới mở cửa đón khách lần đầu tiên, siêu dự án Đại Nam ngốn của chủ đầu tư lên tới 6.000 tỷ đồng. Tuy nhiên, kết quả đạt được là hoàn toàn xứng đáng khi hàng năm, Đại Nam ghi nhận hàng triệu lượt khách trong nước và quốc tế đến tham quan, thu nhập bình quân hơn 300 tỷ đồng.
Có diện tích 450 ha, Đại Nam là một quần thể du lịch tâm linh bao gồm nhiều đền chùa, với các tượng, phù điêu, linh vật thờ phụng được chạm khắc và dát vàng. Kèm theo đó là hàng loạt công trình như: Khu vui chơi hiện đại, Vườn thú Đại Nam, núi Bảo Sơn, …
Điểm đặc biệt là công trình được miễn phí hoàn toàn chi phí thiết kế do Mr Dũng tự lên phối cảnh, lên hình ảnh nguyên mẫu, sau đó đích thân chỉ đạo thi công, chăm chút từng viên gạch, từng bao xi măng, từng cây măng.
Sau đó, vợ anh Dũng là chị Nguyễn Phương Hằng gợi ý nên xây thêm đường đua để tạo hứng thú. Ông Dũng đã tham quan trường đua ở Singapore, Malaysia … và quyết định xây dựng Đại Nam theo mô hình mới như biển nhân tạo, trường đua phức hợp “5 trong 1”, nơi có thể tổ chức cả những cuộc đua ngựa. , đua chó, đua mô tô phân khối lớn và giải đua xe F1.
“TIỀN CHỈ LÀ PHƯƠNG TIỆN CHO CUỘC SỐNG BỀN VỮNG, KHÔNG PHẢI LÀ EGO mà tôi đang tìm kiếm”
Cách đây vài năm, vợ chồng ông chủ Đại Nam đã thành lập quỹ từ thiện Huỳnh Hằng Hữu. Ông Dũng quyết định trao toàn bộ tài sản của mình cho con trai út Huỳnh Hằng Hữu khi vừa tròn 1 tuổi, trở thành tỷ phú trẻ nhất kiêm Chủ tịch Ban kiểm soát Quỹ từ thiện này.
Theo lời giải thích của Pak Dung, cậu bé xuất hiện như định mệnh và thường ăn cơm với nước tương. Ông. Ông Dũng nói rằng ông cảm thấy rằng con trai út của mình sẽ trở thành một nhà sư trong tương lai và ông chuyển những vật chất hiện có về để phục vụ xã hội chứ không phải để chiếm hữu chúng. Ông Pak Dũng cho biết, quỹ từ thiện này không cần giao cho gia đình mà sẽ tìm những người có đủ tâm, đủ tầm, có tấm lòng vì cộng đồng, xã hội.
“Tôi xem tiền chỉ là phương tiện sinh tồn chứ không phải thứ tôi tìm kiếm. Những gì tôi tìm kiếm sâu hơn, bí ẩn hơn, trên một nền tảng thiêng liêng sẽ tìm thấy nó. Tôi quyết định bỏ, trong 10 năm xây dựng Đại Nam, quyết tâm rời xa khu du lịch tâm linh cho đến cuối đời ”.
“Lấy vật chất làm của cải, của cải vật chất sẽ bỏ mình. Hãy lấy phước đức làm tài sản, hạnh phúc theo bạn suốt đời. Sau bao năm làm ăn, tôi hiểu cái chết chẳng mang lại gì nên biết bỏ sớm chứ đừng hòng ”, anh Pak Dũng tâm sự.
Là một người sống tâm linh, Mr. Dũng cho biết đạo Phật là khoa học, lấy trí tuệ làm nghiệp, người theo đạo Phật cũng giống như người đi tìm chân lý. Đó là con đường khai mở trí tuệ chứ không phải mê tín dị đoan.
“Tôi rất tin vào Thần, Phật và thực sự tin vào triết lý Phật giáo nên có thể giải mã được hết những u uất trong lòng”, chủ nhân Đại Nam khẳng định. Anh thừa nhận mình biết đến Luật Nhân quả từ năm 30 tuổi, từ năm 1983, 1984, anh có tham vọng kiếm tiền phục vụ cộng đồng.
Nhìn lại cuộc đời mình, đại gia Huỳnh Uy Dũng cho rằng những gì kết tinh trong cuộc đời mình chính là nhân quả của nhiều kiếp. Ông nhấn mạnh: “Một người hay một doanh nghiệp khi nhận ra điều đó, họ sẽ rất vui.
Theo Thảo Nguyên (Kinh doanh & Tiếp thị)